如何破局金融科技复合型人才困境？

作者：李政杰

来源：中国农村金融, 2021, (24): 96-97.

<正>长沙农商银行明确科技人力资源规划，建立起以在编行内人员为核心、外包人员为辅助的科技人力资源体系，探索出一条“选、育、用、留”的金融科技复合型人才队伍建设路径随着银行业数字化转型进程提速，金融科技复合型人才成为各银行机构的稀缺资源，缺乏复合型人才成为制约行业发展的瓶颈。2016年，湖南长沙农商银行成立初期信息科技人员仅12人，信息科技工作主要是基础设施的支撑与保障。经过5年发展，长沙农商银行信息科技人员已扩充至56人，信息科技逐步参与到业务创新和普惠金融工作中，成为银行价值创造的重要组成部分。