<正>作为外延式增长利器,资本市场近年来的并购热闹不绝。然而,屡屡相伴出现的商誉减值、财务造假、管理失控等事件,使得并购成为上市公司资本运作领域一个重大的风险点。若以五年甚至更长的周期审视,成功的案例寥寥无几。反思林林总总的中国式并购,我们能从中学到不少经验与教训。其中,不止一位上市公司高管对本刊坦言,扪心自问并购失败,最根本的教训无外乎,最初干事业的发心、成熟可靠的方法论,面对资本市场的巨大诱惑,是否出现了不应有的偏离?
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