随着“双碳”目标的提出，我国新能源产业得到大力发展，风电项目开发建设进入了快速发展机遇期。风电项目EPC总承包管理实践时间较短，管理经验相对不足，现场管理存在诸多薄弱环节。文章以湖北襄阳某70 MW分散式风电项目为例，总结了风电项目EPC总包特点，分析了现场管理存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期为有效提升项目现场管理水平提供可行性建议。
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