摘要

石油企业生产和经营管理有其自身的特点,在生产经营中采取管理和技术措施提高生产效率以实现降本增效,是国内外广泛采用的、行之有效的做法。工业4.0的技术架构、两化融合的技术手段为落实"两测一评"的先进管理理念提供了物质保障。在充分认知工业4.0核心理念的基础上,对怎样进行融合形成实用的"石油工业4.0"进行了阐述,并对"石油工业4.0"下的石油工业生产场景进行了描绘。

  • 单位
    中国石油北京油气调控中心; 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司