摘要

完善公立医院绩效激励机制、为医务人员提供多渠道的成长途径,能够促进医院的健康与协调发展。以中山大学肿瘤防治中心为例,从实践应用中探讨如何使用不同绩效考核方法评价医院各类型人员的绩效贡献,旨在为公立医院绩效改革提供可供参考的方法和工具。