摘要

<正>厘清合作化与公司化、发展数量与质量、建设标准与具体实施等问题,理顺基层社与县级联合社、社有企业、农民专业合作社、村集体、农民之间的关系是规范推进基层组织发展的关键。自2014年以来,重庆市供销合作社系统先后历时9年,实施了3轮基层社恢复重建三年规划。从制定发展规划、建设标准、争取政策、下达任务、考核、调研验收,全市基层社恢复重建工作经历了从探索、实践、纠偏,到步入正轨的发展过程,全市基层社已经实现了从无到有、从弱到强的历史性转变,走上了发展快车道。