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摘要
在企业供应链管理研究中，前期许多著名学者研究了企业竞争战略与供应链战略之间的关系，明确供应链战略必须与企业竞争战略相匹配，最终实现供应链绩效的整体提升。本文选取宏发股份作为研究案例，通过实地调研和查阅相关文献，分析其长期竞争战略中的供应链战略，并从运作绩效和财务绩效两个方面评价案例公司供应链战略的实施效率和效果。本文借助相关学者的理论和实证研究成果，通过对实际案例进行分析，证明了企业供应链战略与竞争战略的良好匹配能够提升企业供应链绩效的结论。
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单位厦门大学嘉庚学院; 金融学院
