通过“三联动、三管控”实施绩效精益管理

作者：方杰; 陈琰; 张志芳; 王舒清; 彭钰祥

来源：中国电力教育, 2023, (05): 40-41.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2023.05.007

<正>国网嘉兴供电公司立足电网企业特点，构建“管干、年月、绩薪”三联动绩效管理体系，并实施“月度、季度、年度”三管控绩效保障机制，实现了绩效评定过程的公平与公正，为公司打造国家电网战略落地“示范窗口中最精彩板块”提供坚强的人力资源保障。