本文围绕国有企业特别是中国石化领导人员如何当好副职这一问题,从副职的角色要求、履职过程中需要注意的问题、当好副职应把握的要点、改进领导方法和提高领导艺术的重点四个方面,进行了深入的思考和分析,提出了把握"三手"、防止"四位"、注意"十不"、致力"五提高"的具体建议。