平台型领导重构了领导与成员之间的关系并建立一种新的领导范式与员工共同成长。基于领导—成员交换理论和自我决定理论，对多家企业的206个样本使用结构方程模型探究平台型领导对员工任务绩效的作用机制。结果表明：平台型领导正向影响任务绩效，心理韧性部分中介了二者的关系；内部人身份感知不仅正向调节平台型领导与心理韧性之间的关系，还正向调节心理韧性在平台型领导与任务绩效的中介作用。研究结果有助于解开平台型领导影响员工任务绩效的“黑箱”,并为企业管理者提高员工任务绩效提供借鉴和指导。
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