随着乡村振兴战略的持续深入推进，现阶段农民专业合作社发展存在组织机构和内控制度形同虚设、专业人才数量不足、缺乏资金支持、销售渠道单一、会计核算不规范、缺少监管机制等一系列问题。为了更好地发挥农民专业合作社在乡村振兴战略中的功能和作用，建议采取完善组织架构、培养高素质专业人才、加大金融革新、探索各类销售模式、规范会计核算、加强政府扶持监管等措施，助力农民专业合作社高质量的发展。
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