摘要

施工阶段进度控制是项目管理及监理的重要工作之一。以某超常规工期大型场馆为例,分析了进度控制的主要影响因素,从进度计划的制定、材料供应商的选择、设计进度管理、技术难点方面的进度控制以及进度动态管理等方面入手,总结了项目管理及监理一体化模式在非常规工期大型场馆建设施工阶段进度控制的策略。