对于高校而言,实施绩效管理对提供教师工作效果及强化教师工作的积极性具有重要价值及意义,同时也是教师薪酬调整与管理的依据。本文结合本文结合实际情况,就某高校人力资源薪酬与绩效管理中所存在的问题及影响进行了分析,提出了应对措施,其旨在提高高校人力资源管理水平及提高教师工作积极性,以实现高校教学水平的提高与发展。
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