随着信息技术的飞速发展，“大智移云”的融合掀起产业变革之风，使数据共享拥有更多的可能，因此财务共享模式应运而生，更多的制造企业也开始向财务共享方向努力。采用案例分析法对制造业中的T集团进行研究，并对其建立共享中心后的实施效果进行深入分析，针对共享模式在应用中所存在的问题提出相应的改进建议，以期为财务共享中心的建设起到一些积极作用。
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