随着信息技术的飞速发展,“大智移云”的融合掀起产业变革之风,使数据共享拥有更多的可能,因此财务共享模式应运而生,更多的制造企业也开始向财务共享方向努力。采用案例分析法对制造业中的T集团进行研究,并对其建立共享中心后的实施效果进行深入分析,针对共享模式在应用中所存在的问题提出相应的改进建议,以期为财务共享中心的建设起到一些积极作用。