摘要

经济的发展带动着各行各业进行着产业升级,各行各业的改革刻不容缓。本文基于笔者地对化工企业采购管理成本工作的认识,一方面从炼化企业供应链的物流、采购和库存等各方面总结了某炼油企业采购管理成本上的问题,然后基于实际问题的方向对某炼油企业的采购管理工作进行了全面的优化。