摘要

华为已经成为中国民营企业发展的标杆,伴随着其业务的不断拓展,财务也首当其冲地面临着转型之痛。如今公司管理会计转型需求强烈,但缺乏系统的路径。本文通过分析华为财务变革的背景,梳理了华为财务变革的改革历程和华为的财经组织结构,以期找到适用于大多数企业的财务变革之路,包括管理层带头、互联网的利用、积极寻求业财融合之路等等。

  • 单位
    天津生态城投资开发有限公司