摘要

<正>员工的执行力在企业永远是一个备受关注的话题。这是因为企业的战略、目标、任务,最终是要靠员工的执行力来完成的。一个企业的优劣集中体现在员工完成任务的能力上。实际上强化员工的执行力就是提升企业的竞争力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人的整体能力素质;二是工作态度和敬业精神。因此,提高员工的执行力我们应围绕这两个要素下功夫、用气力。对于一名员工来说,业务知识固然重要,但并不能完全代表他的执行力。执行力既要看业务能力,更要看为客户服