摘要

煤矿安全生产事故是影响我国煤炭企业可持续性发展的重要因素之一,研究表明煤矿企业已经建立的安全规章制度、操作方法流程等已经很难更深层次的影响企业员工的安全行为。如何形成一种在生产过程中能够让所有员工共同感受到的关于安全方面的感知是有效降低安全生产事故的前提条件。在这个大背景下对如何构建煤矿企业安全氛围就很有必要。本文以我国现阶段煤炭企业的主要领导风格为自变量,以形成企业安全氛围有关的因素为因变量来探讨两者之间的相互影响关系。第一,在收集和整理相关资料的基础上对煤矿企业安全氛围的概念进行了界定和说明;第二,对领导与领导风格的相关概念分类进行了划分并确定了煤炭企业领导风格;第三,在同煤集团某煤业公司采用问卷调查法进行调查研究,运用软件对收集到数据进行变量分析,结果显示为:(1)权变奖励领导有利于煤矿企业安全氛围的形成。(2)积极例外管理领导有利于煤矿企业安全氛围的形成。(3)放任型领导不利于煤矿企业安全氛围的形成。

  • 单位
    大同大学商学院

全文