摘要

精细化管理是一种有效的管理方式,在很多领域中都得到了有效的运用。学校办公室需要承担的工作内容较多,比如,辅助决策、日常管理、后勤保障和组织协调等,为了做好这些工作,促进学校的高效运行,就需要引入精细化管理模式。本文通过分析学校办公室工作精细化管理模式运用的可行性,进而提出了应用的策略。