面对世界经济增长低迷以及中国经济的下行趋势,黑龙江经济在经历一段时期的快速发展后又陷入了新的困境。本文首次从战略地图思维视角来研究国企改革,运用内生增长理论分析国企改革的关键因素,针对深化国企改革过程中的内、外现实困难,构建战略地图思维导向的国企改革新理论框架,提出解决现实困难的可行路径,并将可行路径应用于黑龙江省国有企业改革实践。