摘要

<正>从国家对医院高质量发展绩效考核、医院对科室健康发展绩效考核、科室对员工岗位绩效考核3个层面出发,综合当量法更好地赋能落地。当下,高质量发展已成公立医院发展的主旋律。而绩效管理是医院实现提质增效目标的驱动力,是推动公立医院高质量发展的主要抓手。那么,新时代,医院若想激活高质量发展的新动力、提升高质量发展的新效能、建立高质量发展的新文化等,应怎样设计出基于医院高质量发展的绩效管理制度呢?