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摘要
作为"舶来品"的股权激励,是一种吸引保留关键人才、捆绑企业员工利益和股东利益、降低代理成本、提升企业绩效的长效激励机制,自20世纪末引入我国后,众多企业都跃跃欲试,但其激励计划的实施效果却良莠不齐。许多学者认为,力度的限制和监管的缺失是国有企业实施股权激励的特有困境。本文以国有企业海康威视为研究对象,采用文献分析和案例研究相结合的方法,介绍了海康威视自2012年4月至2018年8月连续四次公告限制性股票激励计划,尽管由于产权性质受到严格约束,但海康威视不断根据行业发展要求和公司自身发展需要调整股权激励计划的内容,提升公司的业绩。本文研究股权激励在保留员工、研发创新、企业绩效等方面发挥的作用,以期为国有企业设计合理规范的股权激励计划、有效发挥股权激励的最优效用提供建议。
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