摘要
目前,许多公司已经开始意识到内部物流管理对降低成本、提高物流效益、改善公司管理起到很重要的作用,他们纷纷优化公司内部物流管理,甚至选择专业的3PL公司来运作,以促进公司可持续、快速发展,增强公司核心竞争力。从分析上汽通用五菱(SGMW)内部物流现状开始,找出存在主要的问题和现象,提出引入第三方物流(3PL)服务商所提供的现代化、专业化的物流服务,建立"面向精益一体化"的物流管理模式。
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目前,许多公司已经开始意识到内部物流管理对降低成本、提高物流效益、改善公司管理起到很重要的作用,他们纷纷优化公司内部物流管理,甚至选择专业的3PL公司来运作,以促进公司可持续、快速发展,增强公司核心竞争力。从分析上汽通用五菱(SGMW)内部物流现状开始,找出存在主要的问题和现象,提出引入第三方物流(3PL)服务商所提供的现代化、专业化的物流服务,建立"面向精益一体化"的物流管理模式。