科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着人力资源三支柱模型的广泛应用与实践，人力资源业务伙伴(HRBP)作为企业管理中的新兴角色被越来越多的企业认可和接受，但是也出现了诸多问题与挑战。通过文献研究法对前人研究进行总结分析，构建了包含4个维度32个胜任力要素的HRBP胜任力模型；在此基础上，通过内容分析法对招聘网站爬取的494条数据进行编码整理和文本分析，以探究HRBP胜任力模型在招聘广告中的具体运用以及胜任力需求的行业异同。提出以下三点管理启示：重视HRBP战略管理能力的培养，重视HRBP优秀的个人特质，建立独特的HRBP胜任力评价体系。
