摘要

强调了推动民营企业财务管理控制制度化的现实价值,在此基础上,以货币资金控制、销售与收款控制、采购与付款控制、成本费用控制为切入点,阐述了民营企业财务管理控制制度化的主要实现策略,旨在推动民营企业财务管理控制工作的升级。

  • 单位
    运城学院