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摘要
企业风险随时存在,尤其是伴随企业发展进程的不断加快,实施全面且有效的风险管理、内部控制就显得格外重要。于企业而言,如何通过有效的措施建立一套完备的、符合企业现实的内控制度,需要通过自我评估、明确目标及内控对象的方式来进行,要制定具体的内控计划,有条不紊、循序渐进地推进和落地内控措施。作为一个动态过程,企业内控制度的建立需要相关部门高度重视、企业全体员工参与并持续改进,而且在落地制度的过程中,就制度的具体实施情况,企业必须进行跟踪反馈和持续监督,以便在此基础上生成正确、有效的奖励约束机制,来间接促成内控制度的落地和实施,如此才能确保其意义的真正发挥。
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单位大连市建筑科学研究设计院股份有限公司
