在房地产工程项目中,组织协调不仅是工程质量目标要求最大限度实现的重要基础,也是后期工程质量监理工作需重点关注及不断强化的一个关键。在实际工作中,协调管理工作目标进行过程是否顺利,直接影响到该工程项目的各个阶段目标的顺利实现,所以,在工程项目的实际工程施工管理过程中,工程设计监理部门需高度重视项目施工现场的各个组织协调管理工作,并积极地把各个组织工作协同的协调工作目标置于项目工程的所有各个阶段,保证项目工程建设在良好的实际施工现场环境、准确及时地组织协调工作关系下得以圆满完成。
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