工程资金管理,涉及立项、设计、施工、监理及造价咨询等各个阶段工程实施过程中资金管理的总和,如何让资金管理效益最大化,是工程资金管理的重要目标。如何保证使资金既能充分得到保障也不闲置,发挥资金最大效益,这是资金管理需待研究的问题。勘探、设计、初设概算编制往往决定工程造价的95%,可见工程建设资金管理需从勘探、设计、初设概算源头抓起尤为重要。本文根据笔者多年的工程竣工结算审核、工程跟踪审计的管理经验,就建设工程项目资金的事前、事中和事后控制的全过程控制,浅谈几点心得体会,进行交流与探讨。
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