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摘要
不看媒体财务状况来谈数字化转型都是不切实际的,因为资源是有限的,用有限的资源进行转型才是媒体遇到的经营困境,否则根本谈不上纸媒危机。除肩负重要职能的党报以外,其他市场化的媒体一定程度上都需要自负盈亏,其转型必然要关注财务,以财务状况作为一个重要的标准。从财务出发这些数据最能直观地反映出问题,只有了解清楚了问题,才能更好地理解和评价《纽约时报》为应对危机进行数字化转型的成功和失败。本文将对《纽约时报》的主要财务数据、盈利模式、转型的财务困境和价格策略进行分析,以期为国内的传媒集团数字化转型提供参考。
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