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摘要
财务管理的两大主要职能是监督和管理，主要体现在事前预算监督和事中的过程监督，事后财务分析和经营成果评价。财务分析就是对历史经营成果的合理分析和客观评价，但是受到财务分析的固有局限性，能否对企业经营决策提供有效参考，提供未来管理的有效可行的建议，还需要根据财务分析的具体情况来判断。本文从财务分析的主要内容和指标、财务分析的作用和财务分析的局限性，论述财务分析的有效性和可参考性，浅谈财务分析对经营决策有效参考的建议，以及实务中财务分析针对性的为企业提供有效参考的思考和探讨。
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财务管理的两大主要职能是监督和管理，主要体现在事前预算监督和事中的过程监督，事后财务分析和经营成果评价。财务分析就是对历史经营成果的合理分析和客观评价，但是受到财务分析的固有局限性，能否对企业经营决策提供有效参考，提供未来管理的有效可行的建议，还需要根据财务分析的具体情况来判断。本文从财务分析的主要内容和指标、财务分析的作用和财务分析的局限性，论述财务分析的有效性和可参考性，浅谈财务分析对经营决策有效参考的建议，以及实务中财务分析针对性的为企业提供有效参考的思考和探讨。
