文章针对高校现行预算绩效管理中存在的问题，从“管理会计”的视角，提出了“以战略目标为导向，以全面预算管理为主线，以制度改革和信息化建设为支撑”的高校预算绩效管理新思路，并以此为基础构建“全员参与、全过程控制、全方位管理”的高校全面预算绩效管理框架，从而促进高校业务财务整合协同，优化高校资源配置，实现高校整体绩效最大化。
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