在三网融合的环境下,广电运营商的发展也受到一定的影响,如何在激烈的市场中保持竞争力是一个值得关注的问题。该文首先阐述将项目管理应用在广电网络中的意义;其次阐述广电网络工程建筑中存在的风险,如较大的投资风险、人员任用等方面的问题;最后分析了三网融合下广电网络建设项目管理机制的对策,以此促进在三网融合下广电网络工程建设项目更好地发展。