摘要

财务总监委派制作为企业集团监督控制参控股公司治理的主要手段,已得到广泛的推广和应用,结合自身的工作经历,重点对委派财务总监的职能定位和履职实现方面的问题进行思考和探讨,提出履职过程中所面临的难点和问题,以期在工作中能更好保护股东权力和利益,实现股东价值和投资回报最大化。