国有企业三项制度改革评估体系的构建

作者：姚旭; 杨应忠

来源：中国人事科学, 2020, (07): 21-26.

• 国有企业
• 三项制度
• 平衡计分卡
• 改革评估体系

新时代国有企业三项制度改革评估体系包括评估模型、指标体系、标准体系、统计体系、运行体系5个部分。评估模型基于平衡计分卡理论构建,包括改革效益、改革效力、改革效能、改革效率4个维度。指标体系可进一步分解为劳动生产率、人工成本投入产出率等12个评估项目和43个评估指标。标准体系包括基于企业完成值的分档标准、基于公认值或标杆值的标准、定性指标量化标准。统计体系确保数据采集口径统一、数据来源可靠、数据获取成本最优。运行体系包括组织评估、企业自评和专家评估。评估体系主要发挥改革重点导航仪、企业自我诊断透视仪、改革最佳实践放大器、优化提升管理推进器的作用。