房地产是资金密集型行业,在当下"规模为王""高周转""调控严苛""盈利下降"等的行业趋势下,房地产企业的预算管理工作做得好坏与否,直接影响到企业的盈利能力。所谓的预算管理就是将企业战略转化为经营目标的重要工具,所以预算管理过程中的目标设定、编制方式、实施措施、绩效考评等直接影响到整个预算管理的质量。本文就系统性的梳理房地产企业预算管理特点、剖析预算管理的现状及存在的问题、提出改善对策。
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