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摘要
现代管理从管控转向赋能,以适应快速多变的市场经营环境。作为企业管理会计核心工具之一的预算管理系统,必须围绕权力安排、考核机制、组织结构与信息传递等维度进行变革,构建与企业数字化经营环境相适应的预算管理系统。本文以消费电子行业制造业公司为案例,探讨了如何在高度不确定的经营环境下,通过管理理念变革与数据技术支撑实现预算管理变革,从而帮助企业实现全方位数字化转型。本文的研究,为实现管理会计应用工具在中国的实践创新提供了案例支持,对思考新时代企业管理会计工具的升级创新具有重要的启示。
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单位上海国家会计学院; 江苏精研科技股份有限公司
