考虑到工程项目普遍存在的施工工期长和计价方式复杂的特点,应将造价管理和造价控制工作融入到每个工程阶段,使其贯穿始终。既要做到事前控制,又要做到事中管理与事后管理,实现工程项目全过程的造价控制与管理,从根本上控制工程项目施工成本,使工程项目的资金收益得到有效提升。下文就对工程项目造价管理现状进行分析,并且探讨开展全过程造价控制与管理的对策。
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