在经济全球化发展的背景下,企业发展不仅有着很多的机遇,同时也面临着一定的挑战。在当前的发展模式中,并购成为企业发展的主要手段。通过并购重组,企业各方面的资源可以得到优化,相应的市场竞争力也将大幅度提高,在市场中逐渐占据有力的地位。本文重点对企业并购重组中人力资源整合问题进行了分析,针对企业内部文化重组构建,提出人力资源整合策略,旨在为企业并购重组中人力资源整合工作的进行提供指导。
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