摘要

当前,随着企业管理水平的提升,大型连锁企业逐步把全面预算管理作为企业的重要管理工具。但是,随着企业规模的不断扩张,在分公司及子公司呈爆发式增长的情况下,各分、子公司作为集团公司预算的基础单位,在预算编制及执行环节至关重要,但仍然存在诸多问题亟待解决。本文在分析家居连锁单体商场全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了家居连锁实体店全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善家居连锁实体店全面预算管理的对策建议,以期为家居连锁单体商场优化全面预算管理提供有价值的借鉴,促进家居连锁单体商场健康发展。