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摘要
随着现代信息技术发展及国家对医院信息化的推进，公立医院加大了信息化建设的投入。医院应构建人财物一体的管理信息系统，通过与业务系统的对接，实现数据共享。建立医院内部管理平台，综合运用医疗数据，以提高数据的准确性和精确度，实现人财物的精细化管理，从而提高医院管理水平，推动落实现代医院管理，实现发展方式、管理模式的转变。本文以样本医院为例，从科室设置、组织机构、绩效管理现状等方面介绍了该医院的科室绩效管理体系，以此为基础，完成了科室绩效管理的基础信息化建设，并提出了相关建议和意见。
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随着现代信息技术发展及国家对医院信息化的推进，公立医院加大了信息化建设的投入。医院应构建人财物一体的管理信息系统，通过与业务系统的对接，实现数据共享。建立医院内部管理平台，综合运用医疗数据，以提高数据的准确性和精确度，实现人财物的精细化管理，从而提高医院管理水平，推动落实现代医院管理，实现发展方式、管理模式的转变。本文以样本医院为例，从科室设置、组织机构、绩效管理现状等方面介绍了该医院的科室绩效管理体系，以此为基础，完成了科室绩效管理的基础信息化建设，并提出了相关建议和意见。
