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摘要
EPC(Engineering Procurement Construction)项目让风景园林师全过程动态把控工程，为工程提供特殊条件灵活变更、全程跟进协调工期，以及创新工艺保障品质等全方位的技术服务。在EPC总承包项目中，设计管理工作起到了至关重要的作用，是项目管理中最为核心的部分，设计管理工作的水平对整个项目的质量、进度和成本等都会产生直接影响。以南昌金山大道两侧通道绿化EPC项目为例，论述风景园林师要积极提升主导者意识，努力承担新的职责，全面发挥设计在EPC项目中的引领作用。
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单位杭州园林设计院股份有限公司
