在新能源技术不断发展,成品油市场被挤占的背景下,成品油企业面临着转型升级的严峻挑战。地方特色成品油合资企业作为成品油企业运营的一种模式,能够实现资源互补和协同发展。为此,本文以福建省某国有成品油合资公司A为例(以下简称“A公司”),探讨了如何优化地方特色成品油合资企业发展,以期为相关企业提供参考。