关于我国大型体育场馆的赛后运营,到底是公益性还是商业性的观点,一直备受众人争议。在这样的背景下,该文从利用率不够高和维护费用高昂两方面分析了我国大型体育场馆赛后的运营之困;随后从坚持公益性是全民健身的需求所在和坚持商业性是体育场馆能够长期发展的必然之路两方面提出了我国大型体育场馆的定位;最后通过上海东方体育中心体育馆的成功案例,指出大型体育场馆的出路是公私混合经营模式,是公益性与商业性并存的运行方式,希望能给相关人员一些借鉴。
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