“领导—下属”感知职业使命一致性对警察践行职业使命的影响机制

作者：周洁

来源：中国刑警学院学报, 2023, (06): 110-119.

DOI：10.14060/j.issn.2095-7939.2023.06.011

• 感知职业使命
• 践行职业使命
• 职业身份认同

为考察“领导—下属”感知职业使命一致性对践行职业使命的影响过程，采用问卷法对543名警察进行问卷调查，并使用多项式回归分析和响应面技术进行数据分析。结果发现，在“领导—下属”感知职业使命一致情况下，与“低领导—低下属”匹配相比，“高领导—高下属”匹配的职业身份认同和践行职业使命水平更高；“领导—下属”感知职业使命不一致与职业身份认同和践行职业使命呈U型关系，并且与“高领导—低下属”匹配相比，“低领导—高下属”匹配对职业身份认同和践行职业使命的正向影响更强；职业身份认同在“领导—下属”感知职业使命一致性与践行职业使命间起中介作用。深入了解“领导—下属”感知职业使命的匹配情况，通过个体职业身份认同影响践行职业使命行为具有重要的理论意义，对增加警察人力资源管理的科学合理性具有积极的实践启示。

• 单位
  四川警察学院