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摘要
<正>市场开发要把握“势”，增强规模发展源动力。一是稳固“四电”业务，进军城市建设。要保持主业定力，扩大“四电”业务领先优势，要主动对接城市建设，开辟增长“第二曲线”。二是做强承包经营，做精投资经营。要持续加大承包经营力度，实现年度承包经营规模和业务份额占比双提升。要重点关注投资项目两平衡，确保项目投资在项目竣工投运后基本收回，要强化运营资产管理，提升专业化运营能力。三是做实立体经营，提升整体合力。
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单位中铁电气化局集团有限公司
