陕西六大军民融合产业基地是利用当地军工优势资源、聚集生产要素、实现军民资源共享的有效形式,目的是促进军民资源的深度融合,而基地的运行管理是达到这一目的的关键。文章在阐述陕西军民融合产业基地运行模式的基础上,从管理体制、战略管理、市场营销管理、科技融合管理、运作管理等主要方面对基地的运行管理进行了深入分析,提出了完善管理体制、进一步凸显基地战略定位、制定二元化的营销策略、拓展科技成果转化渠道、优化产业链和寻求民企进入途径的具体对策。
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