摘要

<正>准能集团生产服务中心后勤部承担着两矿职工就餐服务任务,共有班组11个,包含10个食堂,1个车辆班。受国家各类优秀班组建设成果和公司德和文化深入影响,后勤部本着服务精神加强班组管理,明确由点到面的整体目标,结合创新、实干、抓细节、经验总结等多个方面,着力打造品质卓越、甘于奉献的“友善”班组。善于“聆听”,提升班组创新能力。创新能力在班组建设中有着十分重要的地位,是班组建设高质量发展的突破口。