核电工程安全风险具有随工期动态变化的特征,目前采用的安全风险辨识和评价属于静态方式,造成风险辨识、评价和管控同施工脱节,无法有效指导现场实际风险管控。文章在分析了核电工程安全风险特点和不足的基础上,提出了核电工程动态安全风险分级管控机制,通过WBS(工作分解结构)明确了辨识单元,引入Gantt图,构建了工程安全风险四色分布图,实现了核电工程安全风险的动态管控,为风险动态预测和事前控制提供了有效的方法和工具。