组织创新离不开员工创新,如何激发员工创新行为是当下备受关注的问题。本文通过构建结构方程模型对来自中国新能源企业386名员工的问卷进行分析,本文探讨了包容型管理风格对工作人员创新行为的影响,详细系统分析内部人身份认知在管理风格与员工创新行为之间的中介作用。本研究为进一步研究包容性领导对员工创新行为的影响提供了理论依据,为企业管理和创新能力建设提供了实践经验。
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