集团公司应重视对资金方面的管控，这涉及到企业的生存与发展等各项问题。但集团相关企业内部关系较为复杂，资金管理也较为混乱、缺乏相应的监管机制与技术，这也是造成当前资金利用率下降的主要原因。为改变这一问题，需要重新规划资金并进行集中管理。本文着重分析当前集团发展过程中所存在的资金管理问题，并结合实际提出相关的建议。通过重新规划资金管控来推进集团公司的经营与发展，这样就能确保其综合实力能够得到有效提升。
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